2010年11月26-27日，我所召開了2010年計劃工作會議，所領導、各部門負責人和黨支部書記共計38人參加了本次會議，會議由楊玉亭書記主持。

　　會上，企劃管理部、技術質量部、經營管理部、財務管理部部門負責人，就我所2010年1-10月份經營計劃、科研計劃、市場開發和財務運行情況進行了通報，通報內容詳實，充分反映了我所經濟運行狀況。楊玉亭書記代表所就2011年度各部門經營計劃指標建議值進行了說明，并對各部門指標建議值計算方法進行了詳細地解釋。企劃管理部還通報了固定資產管理和投資計劃執行情況及信息化建設的進展情況，最后，與會人員聽取了由哈工大教授作的關于《企業信息化建設》的專題培訓講座。

　　27日上午，全體參會人員分兩個小組進行了討論，大家主要圍繞我所生產經營、科研、人才培養、生產能力建設、今年指標預計完成情況、部門面臨的困難和發展思路及2011建議值的想法進行了深入的交流和溝通。會場氣氛活躍，大家暢所欲言，對我所明年形勢和未來發展趨勢及存在的問題展開了討論，對生產能力、人才培養、分配機制等進行了深入分析和探討。

　　 討論結束后，楊玉亭書記對本次會議做了總結。他指出：本次會議利用兩個半天時間，全面回顧了我所2010年以來全所經濟運行的總體情況，把我所比較突出的重點、共性的問題提了出來，為下一步的發展決策提供了參考依據。2010年各項工作都達到了預期目標，新址建設按預期完成；生產經營保持良好的態勢，創新平臺的申報取得了突破性的進展。會議內容豐富，討論熱烈，達到了預期效果，此次會議，職能管理部門做了充分的準備，在大家的共同努力下，圓滿完成了各項日程。

　　最后，楊玉亭書記對下一步工作提出了四點要求：一是各部門要確保完成2010年目標任務，使全所各項工作有一個全新的突破；二是要抓住江北新址建設有利時機，各部門盡早提出能力建設方案；三是要抓好各業務板塊的平臺建設，為新的戰略目標實現奠定基礎；四是要謀劃好2011年的生產、科研、經營工作，采取有利措施，為明年工作做好準備。