為貫徹落實機械總院“十二五”戰略的具體內容, 全面總結集團財務決算及管理方面的工作，具體部署下一步的工作任務，我院于2012年6月27日—29日，在上海召開了2012年度集團財務工作會議。各單位財務負責人、財務決算報表編制人員近40人參加了會議。此次會議得到了上海電器科學研究所（集團）有限公司的大力支持。

總院顧素琴總會計師在會上作了重要講話。顧總指出，2012年全球經濟復蘇趨緩，世界經濟又趨低迷，國內經濟實施“穩經濟、調結構、控通脹”的發展思路，從“神九上天”到“蛟龍號下潛”，國內經濟總體表現良好，但也面臨眾多挑戰和不確定性。面對國內外復雜多變的經濟形勢，國資委也適時提出了中央企業要全面開展管理提升活動，保增長，促發展。機械總院根據管理提升活動“強基固本、控制風險，轉型升級、保值增值，做強做優、科學發展”的主題，也全面開展了集團管理提升活動。各單位要充分認識國內外宏觀經濟形勢，要以成本管理、會計核算、制度建設為抓手，強基固本，調整結構，創新發展，全面提升財務管理水平和財務管控能力。今年要重點加強成本和全面預算管理工作，增收節支，確保今年收入利潤目標的實現，同時，全面啟動企業內控制度建設、資金集中管理工作。

會上，機械總院財務部趙海鷗部長全面總結了2011年集團財務工作，并詳細通報了2012年集團財務重點工作。他指出，2011年集團財務工作在規范會計核算、完善各項規章制度、推進成本核算等方面取得了一定的成績，在此基礎上，2012年集團財務管理工作要以“規范、平穩、高效”為目標，將“提高質量、控制風險、創造價值”為首要任務。圍繞內部控制建設、全面預算管理、財務風險分析和預測、財務預決算等九大重點工作，趙部長逐項進行了梳理和說明。

孫鳳玲副部長對2011年財務決算工作進行了細致總結，通報了各單位2011年主要財務指標的完成情況，重點剖析了各單位存在的問題，并提出了措施和建議。另外，對新出臺的安全生產費用管理辦法的主要內容在會上進行了宣貫。

財務部相關人員還總結了財務快報工作，同時，為進一步提高財務報表的編制質量和分析水平，對即將出臺的財務報表考核評優標準的主要內容進行了宣講和征求意見。

會議期間，我們還邀請了上海電器科學研究所（集團）有限公司張玉磊副總裁為與會人員詳細介紹了上電科的歷史沿革、企業發展、業務狀況及經營成果等；同時，上電科相關部門負責人對全面預算管理、資金集中管理以及信息化工作介紹經驗和做法。隨后，在張總裁及相關部門負責人的陪同下，與會人員參觀了上電科的所容所貌。與會人員一致認為，上電科的發展和企業管理經驗，有值得我們學習和借鑒的地方，尤其是全面預算管理及資金集中管理工作對我們很有啟迪。

根據會議安排，鄭機所及機科股份財務負責人分別就各自企業成本核算、決算管理、財務管理等有關內容作經驗介紹，通過介紹，與會人員汲取了經驗、開拓了思路，取得了良好成效。

會議進行了分組討論，結合顧總的講話及會議內容就企業內部控制、收入成本確認原則、2012年財務工作計劃、月報表和年終決算報表質量考核評優辦法等議題進行了認真研討。

最后，顧總作了會議總結。一是對分組討論過程中的相關情況和問題進行說明，統一思想，深化認識；二是要求各單位根據總院2012年工作部署，盡快落實并制定本企業的工作計劃；三是強調財務部門要密切關注國家相關財稅政策，認真領會營業稅改征增值稅相關政策精神，提前做好稅收測算和籌劃；四是規范縱向項目管理及財務核算，做好基地建設的相關財務處理，開源節流，在降本增效上下功夫；五是加強財會隊伍建設，重視培養年輕財會人員，造就一支高素質的財會隊伍，盡快提高企業財務管理水平。

通過本次會議，加強了集團總部與各單位財務人員之間的交流與溝通，為下一步集團財務工作的順利開展起到了促進作用。