思想引領未來，創新帶動跨越。

為學習借鑒先進經驗，進一步解放思想，大力推進改革創新，轉變發展方式，推進機械總院持續科學發展，2011年8月8-10日，機械科學研究總院在上海電器科學研究所（集團）有限公司召開了研討會。國資委監事會15辦張方主任、趙石柱處長應邀出席，機械總院領導、各單位黨政負責人、總部職能部門部長參加了研討會。

會議邀請了上海電器科學研究所（集團）有限公司陳平總裁作經驗介紹。陳平總裁向與會代表詳細介紹了上海電科所集團的企業概況、企業文化、科技創新、行業服務、科技產業、發展規劃以及在轉企改制、產業推進、品牌建設等領域取得的各項成績，并陪同與會領導參觀了EMC暗室、智能交通演示、電器實驗中心和奉賢產業化基地。

研討會上，王西峰副院長通報了機械總院2011年上半年經濟運行情況，包括經營計劃執行情況、新簽合同情況及主要財務指標完成情況等，并就相關指標與上年度進行了同期比對。上半年各單位經營計劃、財務預算完成情況普遍較好，呈現穩步快速發展態勢；新簽合同突破26億元，增勢喜人；流動資金周轉正常。

李新亞院長作了題為“機械總院‘十二五’發展思考”的主題報告。報告以轉變發展方式、技術創新與機遇為切入點，以科學發展為主線，通過對國資委有關中央企業“十二五”發展規劃要點和機械總院在發展中面臨的各項問題的詳盡分析，初步探討了機械總院在未來發展的總體思路、技術發展思路和經濟發展思路。李院長指出：機械總院在技術領域上實力呈現弱化趨勢；在產業領域上主業不突出，影響力小；反映在經濟層面上，總體評價為規模小，效益不高。在未來的發展中，機械總院面臨兩大壓力：職工收入增長的壓力、與外部比較的壓力。基于對市場機遇和發展空間的深度思考，李院長指出：我們必須堅持科學發展的理念，堅持技術與經濟協調發展的原則，把握技術與經濟兩條發展主線，把技術先進、適度經濟規模作為發展目標。在技術發展思路上，我們要遵循科研院所發展規律，始終保持科研能力優勢，要整合內部研發資源，推進三級研發體系建設；要積極申辦國家級研發平臺；積極開辟新學科，進入新領域。在經濟發展思路上，我們要遵循企業發展規律，追求適度經濟規模和良好的經濟效益，要保持存量業務的穩定增長；要發揮集團綜合技術優勢培育新增業務；要創新經營模式，創辦一批專業公司，積極培育上市公司。

理實國際咨詢集團負責我院戰略工作的滕紹東經理在會上介紹了機械總院“十二五”戰略規劃建議。戰略規劃項目組通過不同層面的訪談、調研和資料分析，匯總和梳理出我院在技術、經濟、產業和行業服務等方面存在的優勢和劣勢，并按照經營成果、內部管理、內部資源能力三大板塊，分析出目前存在的6大矛盾。在SWOT分析的基礎上，對機械總院的總體戰略、發展模式與商業模式、戰略目標和發展思路、戰略舉措等方面進行深入的探討。

曹世清書記在會議小結中指出，此次研討會的主要內容是圍繞機械總院“十二五”戰略規劃的制定，著重解決“學什么”、“怎么看”和“怎么辦”的問題，要辯證看待我們面臨的機遇和挑戰，要敢于解放思想、下定決心、統一觀念、協力同心，努力推動機械總院新一輪快速發展。