5月20日-21日，機械總院集團在京召開2020年度財務工作會暨財務負責人述職會，會議采用現場與視頻相結合的形式。集團黨委副書記、總經理王西峰，集團黨委委員、總會計師、總法律顧問李連清出席會議并講話。集團副總經濟師、戰投部部長褚毅，集團總經理助理、人資部部長王宇及各單位分管財務工作的領導、總會計師、財務部門負責人等共計90余人參加了會議。會議由集團財務部部長姚秋蓮主持。  
       會上，李連清總會計師作了題為《完善管控體系、提升保障能力，助推總院集團持續健康高質量發展》的報告。報告系統全面總結了上年度財務工作，分析了當前形勢和存在問題，并統籌安排年度工作任務。李總強調，面對疫情影響，要正視困難、堅定信心、擔當作為，加快財務轉型，夯實財務基礎，提升管理效能，千方百計破難題、全力以赴促發展，努力把疫情影響降到最低，力爭全面完成各項任務目標，為集團持續健康高質量發展提供強有力保障。
       集團財務部部長姚秋蓮簡要通報了2019年決算總體情況，重點分析了2020年1-4月份財務狀況。姚部長指出，各單位要按照集團財務工作部署，結合1-4月經濟運行情況，找準差距、統籌兼顧，確保完成各項任務目標。
       集團黨委副書記、總經理王西峰充分肯定了集團財務系統2019年所取得的成績，并結合當前形勢和集團總體工作，提出了三點意見。一是，堅定信心，頂住壓力，咬定發展目標任務不放松。各單位要正視風險和挑戰，把握優勢和機遇，從最壞處著眼、向最好處努力，把風險挑戰估計得更充分一些，把對策措施考慮得更周全一些，把工作部署落實得更扎實一些，以敢打必勝的精神爭取實現戰略目標。二是，高度重視，統籌推進，認真落實提質增效專項行動。按照國資委提質增效專項行動有關要求，要加大市場拓展力度、加快創新驅動發展、切實提升管理水平、落實重點改革任務，促進質量提升、效益提升和管理能力提升。三是，勇于擔當，善于作為，做集團改革發展生力軍。財務人員要善于發現企業運行中存在的問題與風險，深入業財融合，大膽監督監管，通過全面預算管理、資金集中管理、績效考核評價等手段，發揮導向作用，優化資源配置，嚴守不發生重大風險底線。
       會議還通報了2019年財務決算情況、機電所就項目管理信息化情況進行了專題經驗交流。
       5月21日上午，財務部聯合人資部，組織安排了集團所屬單位7家企業的財務負責人進行2019年工作述職。7家單位的財務負責人分別就重點工作開展情況、成績及問題、下一步工作安排等進行了述職。王宇總經理助理首先充分肯定了集團財務負責同志履職盡責，取得了可喜成績，同時建議，述職還應進一步突出“一崗雙責”、履職責任書落實情況、巡視審計問題整改等重點內容。李連清總會計師逐家點評了7家單位取得的成效及存在的不足，同時提出四點要求。一是，要提高站位，加強對委派總會計師的認識；二是，切實加強學習，提升履職能力；三是，加強重大事項管控，落實重大事項的定期報告制度；四是，提升能力，加強隊伍建設。強調財務負責人要精財務、懂業務、熟黨務，確保職責到位、履職到位。