為了進(jìn)一步保障企業(yè)退休人員生活質(zhì)量，根據(jù)機(jī)械總院和哈市人社局關(guān)于推進(jìn)退休人員社會化管理工作的部署要求，哈焊院積極推進(jìn)退休人員社會化工作，取得了階段性進(jìn)展。

從2020年3月啟動國有企業(yè)退休人員社會化管理工作以來，哈焊院領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，迅速成立退休人員社會化管理領(lǐng)導(dǎo)小組及工作小組，研究制定哈焊院退休人員社會化相關(guān)工作計(jì)劃、規(guī)章制度等事宜，對做好退休人員社會化工作進(jìn)行具體的部署。

疫情期間，人力資源部不等不停，采取“線上辦事和線下服務(wù)”并行的方式，積極推動國有企業(yè)退休人員社會化管理工作，按照階段性工作目標(biāo)穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)工作。

    一、依托“互聯(lián)網(wǎng)+”，提升工作效率

在社會化工作啟動初期，根據(jù)人社部相關(guān)要求，要對哈焊院354名退休職工的情況和相關(guān)信息進(jìn)行摸底和采集。疫情期間避免接觸，人力資源部創(chuàng)新管理工作方式，利用“接龍程序”、“錄屏軟件”、“微信工作群”等平臺，利用一周的時間，完成了354名退休人員十七項(xiàng)內(nèi)容信息采集工作，這對開展下一步工作贏得了寶貴的時間。

這一創(chuàng)新管理方式，為未來退休人員管理奠定了基礎(chǔ)，在管理上多舉措、多創(chuàng)新的利用大數(shù)據(jù)，通過多種平臺，不斷提升退休人員管理效率和服務(wù)質(zhì)量。

二、宣傳引導(dǎo)、消除思想顧慮

任何一項(xiàng)改革的順利推進(jìn)，都離不開各方的大力支持，更離不開當(dāng)事人的理解和配合。推進(jìn)國有企業(yè)退休人員社會化管理，要加大宣傳力度，統(tǒng)一思想認(rèn)識。人力資源部利用線上線下并行的方式，進(jìn)行宣傳和政策解讀，讓退休人員充分認(rèn)識實(shí)行社會化管理是大勢所趨，是我國養(yǎng)老服務(wù)體系改革的方向，從而增強(qiáng)退休人員對社會化管理的認(rèn)同感。同時關(guān)注退休人員的思想動態(tài)，消除思想疑慮。

三、建立長效溝通機(jī)制、各項(xiàng)工作有序進(jìn)行

現(xiàn)已經(jīng)與各區(qū)、縣（市）政府建立溝通，加入工作群組，核準(zhǔn)移交人數(shù)，按照退休人員長期居住地分類整理《國有企業(yè)退休人員社會化管理個人信息登記表》、《國有企業(yè)退休人員社會化管理檔案移交花名冊》做好人社部門核準(zhǔn)登記準(zhǔn)備工作，并上報各區(qū)人社部門的相關(guān)負(fù)責(zé)人。

    四、降本增效、穩(wěn)步開展退休社會化管理工作

在退休人員檔案移交過程中，接收標(biāo)準(zhǔn)要求高，不但移交紙質(zhì)版檔案，還要將移交的檔案進(jìn)行數(shù)字化，而且對移交檔案紙質(zhì)和數(shù)字化有很詳盡的細(xì)節(jié)上的要求。起初為了能盡快、順利的將退休人員的檔案移交，計(jì)劃將人事檔案數(shù)字化外包給專業(yè)的單位來承接。后經(jīng)過與多家單位比對，價格不斷上漲，已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出我們的預(yù)算，經(jīng)與領(lǐng)導(dǎo)研究，成立檔案數(shù)字化工作小組，一臺掃描儀，一臺電腦，一周的時間，三個人已完成七十多本檔案數(shù)字化和裝訂等工作。

這樣不但降低退休社會化工作的成本，而且為未來退休人員社會化管理工作奠定了基礎(chǔ)。

下一步，人力資源部將繼續(xù)采取多舉措、多創(chuàng)新的管理模式，按照規(guī)定的時間節(jié)點(diǎn)和工作計(jì)劃，扎實(shí)開展國有企業(yè)退休人員社會化管理工作的各項(xiàng)工作。工作小組加班加點(diǎn)，犧牲自己的休息時間，克服困難，確保退休人員移交工作順利完成。

                                          人力資源部